DAL BUSINESS MODEL AL BUSINESS PLAN: strategie e strumenti innovativi per la pianificazione

Il corso intende fornire ai partecipanti gli strumenti e le competenze necessarie per sviluppare e validare un modello di business efficace ed efficiente, utilizzando il framework del Business Model Canvas e il budget di progetto. Nel primo dei due incontri, dopo un approfondimento teorico sugli elementi che consentono a un'impresa di creare, distribuire e raccogliere valore, i partecipanti saranno guidati nella visualizzazione, analisi e innovazione del proprio modello di business, anche attraverso esercitazioni pratiche. Nel secondo incontro, il focus sarà, invece, sugli strumenti fondamentali per la pianificazione e la gestione economica di un progetto.