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  4. L’ARTE DELLA LEADERSHIP Metti in gioco il tuo potenziale!

In un contesto in continua evoluzione, caratterizzato da sfide complesse e nuove opportunità, favorire la partecipazione attiva di donne e giovani nei processi decisionali è essenziale per costruire organizzazioni più inclusive, innovative e resilienti. Il percorso formativo L’arte della leadership – Metti in gioco il tuo potenziale, progettato con le Associazioni Giovani Cooperatori Trentini e Donne in Cooperazione, offre strumenti e spazi di confronto per sviluppare una leadership consapevole, capace di valorizzare le proprie competenze e rafforzare la fiducia in sé stessi. Un’occasione concreta per generare impatto, dentro e fuori la cooperativa. 

Obiettivi formativi

  • Sensibilizzare sul ruolo del leader oggi. 
  • Allenare e potenziare le competenze chiave per costruire la propria leadership. 
  • Mettere a fuoco un piano personale di sviluppo. 
  • Favorire l’attivazione e la partecipazione di donne e giovani nei processi decisionali delle cooperative. 

A chi si rivolge

Il corso è rivolto a donne e giovani che desiderano rafforzare le proprie competenze di leadership e aspirano a ricoprire ruoli decisionali e di responsabilità all’interno delle cooperative, contribuendo in modo attivo e consapevole allo sviluppo delle proprie realtà. 

Contenuti

1° LABORATORIO 

La leadership oggi 

Nel mondo di oggi i/le leader devono essere capaci non solo di affrontare le difficoltà, ma di trasformarle in opportunità di crescita, sviluppando la capacità di adattarsi, rinnovarsi e cogliere le opportunità che emergono anche nei momenti più complessi. 

Essere leader nel mondo cooperativo 

La leadership non è una formula universale: per essere efficace deve adattarsi ai valori e alle dinamiche specifiche del contesto in cui viene agita. È dunque importante riflettere sulle peculiarità della realtà cooperativa per comprendere le competenze richieste e necessarie ai/alle leader. 

2° LABORATORIO 

Legittimarsi la leadership: autoefficacia e governo delle emozioni 

Un/una leader deve credere nel proprio valore e nelle proprie capacità. L’autoefficacia, è fondamentale per emergere come figura di riferimento. Alla sicurezza in sè si affianca la capacità di riconoscere e gestire le emozioni, fondamentale per mantenere il controllo nelle situazioni complesse e rafforzare la propria credibilità. 

Esprimere la leadership: autorevolezza e assertività 

Essere autorevoli e assertivi/e è essenziale per comunicare con efficacia e influenzare positivamente i propri interlocutori. L'autorevolezza non si basa solo sull’esperienza, ma sulla capacità di ispirare fiducia e rispetto. L'assertività, invece, è la chiave per rafforzare la comunicazione e aumentare sicurezza e chiarezza in qualsiasi contesto. 

3° LABORATORIO  

Valorizzare la leadership: self branding e networking 

Nel percorso di costruzione della propria leadership una competenza essenziale è legata al saper comunicare il proprio valore nel modo giusto. Il self branding aiuta a costruire un’immagine coerente e autentica di sé, mentre il networking è essenziale per creare connessioni che possono portare opportunità di crescita, sia professionale che personale. 

Costruire la leadership: action plan 

Come conclusione del percorso, è fondamentale che i partecipanti possano applicare ciò che hanno imparato in obiettivi specifici ed in azioni concrete da mettere in pratica per valorizzare gli apprendimenti e utilizzarli al meglio per la propria crescita e sviluppo. 

Metodologia

Il percorso si caratterizzerà per: 

  • Un alto grado di interazione: il gruppo di partecipanti sarà coinvolto attivamente, con sessioni che stimolano il dialogo, la condivisione di idee e l'apprendimento collaborativo. 
  • Metodologie innovative e digitali: verranno utilizzati quiz, filmati e altre tecnologie interattive, per rendere l'apprendimento più coinvolgente e dinamico. 
  • Esercitazioni pratiche individuali e di gruppo: ogni partecipante avrà l'opportunità di mettersi alla prova con esercitazioni che favoriscono lo sviluppo di competenze trasversali, sia in autonomia che in team. 
  • Test e questionari di self-assessment: saranno somministrati strumenti per aiutare ciascun partecipante a riflettere su di sé e ad identificare punti di forza e aree di miglioramento. 

Dove e quando

La formazione si terrà in presenza presso la Federazione Trentina della Cooperazione nelle seguenti giornate: 

  • 6 maggio con orario 14.00 -18.00. 
  • 13 maggio con orario 14.00 -18.00. 
  • 20 maggio con orario 14.00 -18.00. 

Iscrizioni

Se non ti iscrivi tramite una cooperativa, contattaci all'indirizzo carolina.tomio@ftcoop.it   

Il corso prevede un massimo di 18 partecipanti. 

  • Carolina Tomio – Area Formazione e Cultura cooperativa 

Contatti: carolina.tomio@ftcoop.it – 329 7860258

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